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求职面试的一些小技巧分享
2019-11-21 / 来源:前程无忧
很多找工作的盆友,都有一个共同的疑惑:“面试官到底什么意思,我面经都背熟了,面试过程中明明聊得都挺好的,回答也是滴水不漏啊,为什么就没有下文了,心真累。” What?面经背熟,你当是古诗文填空啊。 关于求职、关于面试,网上流传各种版块功略贴。有些“毒攻略”,简直比“不转不是中国人”还有市场。以下,随手列几则,欢迎对号入…
如何避免招聘的优秀人才来了又走了
2019-10-31 / 作者:优必猎
人才机构对全国680家企业做了个员工流失率调查,发现在试用期内员工流失比例最高,达47.5%。许多HR认为,面试只是双向选择的结果,企业如何留住人才,需要从多方面下手。   公司要用人,好不容易“猎”到一个人才,结果人进来后,没过几天就辞职了,这种留不住人才的现象让不少老板困扰。从公司角度考虑,员工那么短的时间就走人。招募…
如何避免招聘的优秀人才来了又走了
2019-10-31 / 作者:优必猎
人才机构对全国680家企业做了个员工流失率调查,发现在试用期内员工流失比例最高,达47.5%。许多HR认为,面试只是双向选择的结果,企业如何留住人才,需要从多方面下手。   公司要用人,好不容易“猎”到一个人才,结果人进来后,没过几天就辞职了,这种留不住人才的现象让不少老板困扰。从公司角度考虑,员工那么短的时间就走人。招募…
面试时间那么短,提问就得“稳、准、狠”!
2017-06-14 / 作者:sysadmin
当我们主导面试时,不管是结构化面试、半结构化面试还是非结构化面试,都需要对面试问题进行梳理和设计。面试官们的专业度,不仅在于倾听,更多在于提问。如何设计出 “稳、准、狠” 的面试问题,是职场面试官们经常头疼的事,因为我们并没有包治百病的药,也没有肯定不出问题的面试问题集锦可以提供。但是,我们可以提供面试问题设计框架、思路…
面试心理学家刘向明教你搞定高潜力人才开发
2017-06-14 / 作者:sysadmin
今天这篇文章接着说说怎么把高潜力人才变成杰出人才,这个过程叫高潜人才开发。 具体来说有三步:管理培训生、指定继任者、初级董事会。 高潜人才开发的前提条件 四个条件:知识、方法、机制、预算 一、知识:怎样开发高潜人才,这些知识,公司里要有人知道。如果暂时没人知道,可以找相关公司…
你不敢说的话,这位离职HRD帮你跟老板全讲了!
2017-06-14 / 作者:sysadmin
近期,人力资源圈里爆点频发,上到高管下至员工,上演多少爱恨情仇…… 离职,是非多。 而就在这样的背景下,有一位HRD,以3000字长文,回馈老东家,直指人力资源管理问题,语言犀利,言辞恳切。 W总: 见字如面,离职后多受您关怀照拂,反复思踱写出此封建言书。此前关于公司产…
10分钟面试核心员工:一聊,二讲,三问,四答!
2017-06-14 / 作者:sysadmin
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,通过招聘、简历筛选、初试、复试,录用后,企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般企业的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几次复试,把应聘者折腾几个来回,也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通员工还勉强凑合,对于骨干核心员工的招聘,就很…
一位资深HR大牛给你的几点职场思考
2017-03-26 / 作者:sysadmin
前 言 去年,我分享交流多围绕“工具”、“技术”层面,比如团队角色(BELBIN)、行为风格(DISC)、特质测评(OPQ32)等基于不同测评侧重的工具系统,在实操中不同企业、学员操作效果还是存在差异。到底能否达到测评目的,关键还是要看使用的人,要看他的项目目的是否清晰、理解工具、解读报告能力强弱、以及他的思维观是…
为何别家HR闲庭信步,你却忙碌成狗?
2017-03-25 / 作者:sysadmin
经常有HR小伙伴向我们抱怨说:谁谁谁家公司的HR工作轻松收入还高,自己为什么忙成狗,有开不完的会议,做不完的数据,打不完的电话,写不完的邮件,还有没完没了的沟通,解释不清的道理... ... 为此小编向大家分享一些2016年9本人力资源专业的书籍,以帮助大家改善工作效率和工作方法。 与此同时,我们也向我们…
除了KPI和OKR,还有哪种考核工具可提高员工绩效?
2017-03-25 / 作者:sysadmin
如何让员工的绩效提升,工作效率翻倍,这是一个世界性的难题。为此,前辈们发明了KPI,并在经营管理中起到了巨大的作用。但KPI的副作用依然很明显,所以有人给他一种新的解释。 相比之下,OKR(目标和关键成果)这两年被吐槽的比较少,当然也是因为OKR并没有KPI那么普及有关,目前OKR主要在互联网企业应用较广…
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