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名家观察
俞敏洪:提成工资制是“毒奶”,新东方差点被它害死!
2017-11-30
中国企业的外部环境早已改变,已从供应稀缺进入供应过剩时代,但很多中国企业的管理理念和制度却没有改变,比如目前仍被普遍使用的提成工资制,这个制度使很多企业陷入困境。新东方就是一个典型例子。 ◆ 作为中国第一家在纽交所挂牌交易的教育培训机构,从2014年到2015年,新东方因业绩溃败,股价从25美元一路下跌到9美元…
胡歌用了一整部剧,告诉HR如何像猎头那样去招人!
2017-11-27
《猎场》这部用专业的视角展示现代职场中的挖人大战的大戏终于开幕了。《猎场》聚焦猎头的行业,剧情以郑秋冬(胡歌 饰)职场的十年蝶变为主线,讲述他如何从职场菜鸟,到成长为专业猎头的故事。 总结成一句话就是:胡歌用了一整部剧,告诉HR如何像猎头那样去招人! 1、以公司需求为导向。 公司要求找到替…
做招聘都3年了,为什么还不给我升职加薪?
2017-10-02
说到招聘,大部分人的第一反应都是太辛苦了。很多时候,我们学习了很多关于招聘面试的技巧,可招聘效果不见好转,甚至开始怀疑自己是不是真的适合做HR,要不要改行。 其实,是时代变得太快了,而大多数人还停留在传统的招聘思维里,无法跟上节奏,却想要解决当下艰巨的招聘问题。我遇到过在做招聘做了3、4年的人,他们依然是在…
老板明天就要人!高效率的HRBP怎么做?
2017-10-01
经常有小伙伴跟我吐槽招聘中的问题。 老板说我们要招个人,问他什么时候要,老板说:“明天就要!”有的业务端一开始说我们急缺人,候选人初试通过后,业务端却迟迟不给二试时间,等啊等,候选人就跑了;有的好不容易找到一个能力和味道都符合要求的,薪资却谈不拢;还有的能力、薪资和味道都很对公司胃口,结果架构调整,业务端…
任正非:如果员工感恩公司,那一定是我做错了
2017-08-27
8月17日,北大国发院教授陈春花在世界浙商高峰论坛上透露,她跟任正非探讨员工与公司关系时,任正非称说了一句话让她印象深刻——“如果员工感恩华为,他相信华为是做错了,那一定是我(华为)给他多了”。 任正非一席话啪啪啪打在很多人的脸上。我们身边不乏张口闭口要员工懂得感恩,说得慷慨激昂的老板;也从不缺少每逢团建必唱…
你知道做HR有多难吗?还天天说我不够优秀!
2017-08-18
作为一名从业10余年的HR,我体会过不同的角色,培训、人才管理,HRBP,也在业务部门磨练过,人才招聘也是我一直关注的领域。今天结合自己的工作感受谈谈优秀人才招聘官的能力素质模型。 谈能力素质模型前,我们先做一个简单的归类。按照冰山模型,划分为知识、技能/经验、胜任力、价值观/动机。知识和技能/经验是冰山上的…
HR跟用人部门打起来了,你会怎么处理?
2017-08-17
用人经理经常告诉HR:给我招几个人吧,再不来人就揭不开锅了。这话听起来好像用人经理是甲方、HR是乙方,其实不然,在人力资源招聘过程中,HR与用人经理就像左手和右手的关系,是相互配合的共同体,都是人才招聘的主题,只是分工不一样,各有侧重。 我们根据HR招聘的流程来看看,他们到底如何分工与协作,这个关系如果…
人家这才叫面试,你那只是聊天!
2017-08-17
作为HR,面试对于我们来说当然不陌生。但若问你如下几个问题,一分钟内你是否能给出顺畅而精准的回答呢? “什么是面试? 什么是行为面试? 行为面试和情景面试有什么区别? 行为面试和结构化面试,又有什么关系?” 很多时候,我们以为自己掌握了某种知识或技能,但其实只停留在简单的操…
员工凭什么忠诚?这篇文章讲透了!
2017-08-07
◆ ◆ ◆ 员工忠诚来自哪里? 大致说来,来自以下 8 个方面 1、来自企业的信任 信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。 这种信任不仅体现在对老员工、新员工,甚至试用期的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业…
小公司HR如何逆袭PK大公司HR?
2017-08-05
经常协助老板面试HRD,也经常面试HR各个层级的候选人,总体的感觉是大公司HR的专业能力的确比中小型公司的HR强。除了基本素质之外,我觉得很重要的因素是缺乏这样的学习环境。缺乏见识,缺乏历练,导致了中小公司的HR相比大公司的HR在专业能力上差一截,这也是很多中小公司的HR很难进入大公司的原因。 若没有这样…
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