1、负责车间化成分容、二封至入库阶段生产管理；

2、负责有关公司制度、品质知识与意识在所辖区域的宣导；

3、负责相关部门流程制度的执行及监控，部门内部管理制度的制定、优化及落实；

4、负责生产员工岗位应知应会知识的培训和考核，梯队人才储备；

5、根据公司要制定的部门目标，分解到所辖工序，以结果为导向，定期总结跟进；

6、合理利用一切有效资源，达成生产计划；

7、负责生产制程中的品质改善、效率提高、相关制造成本控制、安全管理、数据管理等；

8、公平公正评估所辖管理人员及员工的绩效；

9、标准化作业推进，精益生产推广应用；

10、完成上司临时分配工作任务。