工作职责：

1、对工程项目的安全、质量、工期、成本目标做出规划，制定详细项目管理计划、施工流程、质量工艺标准，并严格执行。

2、对项目实施监控，决不能只持观望的态度。对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。

3、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态。

4、在授权范围内负责与业主、施工队、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。

5、认真核对各种材料并督促登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的实际用量与出库量符合，需归库的工程材料应予以敦促回收。

6、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。

7、施工中发现设计差错或因施工工艺、材料等原因需进行设计变更时，向建设单位或监理工程师反

馈，并经建设单位或监理工程师确认后修改；对影响整体布局、材料变化量较大变更时，需由建设单位向设计单位提出设计变更经原设计部门同意后方可实施，所有设计变更项目经理负责办理设计变更签证手续；施工中因建设单位提出的设计变更由建设单位办理变更手续，项目经理按[设计变更通知书]实施变更；不论何种原因引起设计变更，项目经理均应按设计单位的[设计变更通知书]施工，并负责把变更的情况通知相关部门与建设单位或监理工程师办理设计变更签证手续。

8、严格执行工序流程操作，对各工序的作业要求应按各专业施工及验收技术规范进行工程施工操作自检、互检工作，并做好记录。将质量差错在施工的过程中就得到检验或矫正，避免将质量差错带到后续工序。隐蔽工程未经检验或检验不合格的，严禁转入下道工序。严格按照建设程序做好隐蔽工程随工签证。

9、做好工程施工日志。

10、项目负责人在工程完工后应配合物资部、财务部提交竣工资料、进度报告等相关文件给建设单位和监理工程师。参加工程验收和工程交接工作。组织工程保修和工程服务工作。

11、工程初验中发现的质量问题应在建设单位及监理工程师规定的时间内，按规范要求进行整改。返工的项目应重新经过验证，合格后交付建设单位，并对施工队作出处罚。

12、工程项目实施前、中、后，各种相关信息的收集与分析。

13、完成上级交办的其它事项。



任职资格：

1、专科以上学历，坦诚、认真、吃苦耐劳，有团队协作能力，服务意识强。

2、 具备良好沟通能力、书写与表达能力。能熟练使用CAD、word、excel等日常办公所需软件。熟悉工程管理或项目管理。具备协调能力和独立处理问题的能力，有组织管理能力且服从管理，勇于接收挑战。

3、具有5年以上工程施工或项目管理经验。