1、项目安全成熟度评估，及时反馈直接上级和项目安全管理人员，共同制定安全整改意见；

2、对项目开展过程中的VAP技术进行整体的质量管控；

3、项目成本的预算与进度掌控，并及时反馈；

4、深入施工现场，协调处理解决矛盾问题与其他突发事件，负责解决施工过程中的质量问题；

5、完善项目管理计划，正确处理工期、质量和效益的关系；

6、严格管理项目施工人员，确保团队内成员与客户的良好沟通，为客户提供优质服务；

7、负责项目相关进度报告的提交；

8、参加项目竣工验收并给予专业意见。