1、项目准备阶段，做好项目策划，参与完成项目部组建工作；组织编制项目各类计划，项目管理手册，制定项目规章制度及相关工作流程等。

2、项目进入执行期，根据项目任务书的管理目标和相关要求，做好项目范围，技术，采购，运输，合同，分包，进度，质量，安全，成本，文档，风险及竣工验收移交的全方位管理工作，保证项目按照计划要求顺利移交，并实现计划目标。