1.根据公司规划及经营目标编制本部门的规划及年、季、月度工作计划；2.制定并组织实施每月的产量、质量计划；3.制定并实施设备大、中修计划及设备日、周、月点检计划；4.作好设备备品备件的统计、申购、保管工作；5.制定并组织实施“干部责任考核”、“班线月绩考评”、“5S考评”制度，按月进行考核；6.按ISO9000要求，组织制定各种程序及有关文件，用科学管理方法进行生产经营活动；7.根据生产的发展及市场的要求及时做好扩产计划；8.铸造生产过程使用原材料辅料的计划、申购保管工作；9.制定并组织实施新产品开发计划；10制定并组织实施新产品开发计划；11.制定并推进实施现场作业安全生产制度；12.组织并实施现场作业安全生产制度；13.制定并组织实施干部、员工培训计划；14.实现公司临时交付的其他任务。