我们主要做中小型电机，候选人最好有电机行业总装经验。懂技术会管理。

1.参加生产部月度的生产会议，将精神和指示传达到车间的每位员工；并编制《车间月度工作计划》公布在车间管理看板上，并传达到员工。

2、负责车间的管理、和相关辅助工作，检查车间各工序作业的完成情况，根据生产进度调整人员休班或加班。

3.负责做好产前准备工作、协调工作，并协调处理出现的异常情况，每日下班前检查班组工作进度，根据生产情况安排加班及休班

4、车间管理看板及6S管理要符合公司管理要求。

5.负责车间各生产工序的生产运作管理，包括工序人员的确定、物料、模具、设备符合订单生产要求。产前确定订单各生产要素是否到位，如有异常上报生产计划员，生产计划员及时通报生产计划经理做生产计划调整，上述调整工作要求在一个小时内完成。

6、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理上的错误，处理各类生产故障、异常和紧急情况。对车间生产现场进行巡查，对关键工序进行检查，并解决指导相关问题，对各类生产异常情况做出裁决并与相关部门协调解决

7、编制各生产工序生产计划、物料领料单、补料单审核，人工工时审批、控制生产成本，评估各工序的投入产出效率。 在订单正式生产1小时前给各工序下发《车间生产流转卡》，要求内容填写完整，并对操作工进行工作指示。

8.对订单所求的物料进行控制，对领、退料情况进行审核、分析；异常情况向生产部经理反馈意见，对实际产能与既定的产能对照分析，异常情况提出改进、预防措施，并编制《月车间产能异动分析报告》于1号上交生产部经理审阅。

9、监督车间班组人员工艺纪律的执行、劳动安全卫生、文明生产、标准化及现场管理工作。

10、监督相关人员（车间主任、仓管员、计划员）做好车间各类生产原始资料的收集、整理和建档工作。

11.负责车间的6S管理。

12、协助工艺设备部对车间的工装、设备进行维护保养。

支持，执行工艺设备部下发的《设备、工装保养计划》并确保本车间设备正常运转，每月1号将设备保养计划执行表交设备科；

13、负责召开车间早会。