1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并负责管

理项目监理机构的日常工作

3审查分包单位的资质并提出审查意见

4检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进

行人员调配对不称职的人员应调换其工作

5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令

6审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、

进度计划

7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算

8审查和处理工程变更

9主持或参与工程质量事故的调查

10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期

11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告

和项目监理工作总结

12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承

包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检

查参与工程项目的竣工验收

13 主持整理工程项目的监理资料。