1.拟定Amazon平台发展战略及落地路径：根据公司及事业部规划,拟定Amazon年度及月度规划,承接公司及部门业务目标,包括GMV总量及增长率,利润总量及增长率,库存周转率等,关注成本核算。同时定期（月度）向内部各团队沟通明确业务目标规划及落地路径。
2.项目运营过程把控和指导：负责监督各区产品线的各SKU进行市场分析,制作销售明细报表,进行销售分析；销售过程中关键环节的把控和管理（关键词.图片优化策略.文描提炼.广告推广.排名优化）等。
3.指导推进内部团队建设：加强对团队骨干的业务指导赋能,培养或引进管理层后备人才,搭建关键人才后备梯队,通过学习成长平台,入职引路人,导师制等确保新人快速融入。通过绩效沟通管理,内外标杆分享,案例库建设,团队氛围建设等提升团队凝聚力和战斗力。
4.优化Amazon内部组织架构,梳理各环节操作流程：发现内部组织架构,岗职分工及流程等存在的问题并提出优化方案；明确部门内部及协同部门之间,存在哪些关键流程及对应哪些关键环节,SOP制度说明,产出,责任人及时限要求。及时规避相关风险,推动多种产品线供应链整体运营,提升供应效率。
5.加强部门内部及部门间的协同：积极推动与第三方平台内部其他部门协同,主动增强与IT,人力,采购,物流,仓储,品质等各相关部门沟通。
6.关注外部供应商和行业竞争对手：主动研究应用Amazon平台的运行规则,并维护日常联系，密切关注行业发展和竞争对手（标杆）动态,结合自身实际不断突破创新。

1.本科及以上学历,电子商务、市场营销、国际贸易等相关专业；
2.英语六级以上并可以作为工作语言；
3.熟悉跨境电子商务网站结构及运作模式,8年以上电商行业经验,4年以上Amazon平台操作经验,2年以上团队管理的工作经验,管理幅度100人以上；
4.非常敏锐的Amazon品牌化运营思路和相对丰富的实战经验；
5.具备优秀的市场判断能力.营销策划能力和解决问题能力；
6.有较强的数据分析能力,善于从平台及竞品数据中发掘问题,明确下一步运营策略。